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Lleva a tu equipo a una simulación que revela cómo lidera bajo presión.

+250 talleres facilitados a más de 10,000 ejecutivos en 13 países.

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La filosofía Samurai Game® en Forbes México

Liderazgo bajo presión

Las empresas invierten miles de millones en capacitación. El 75% no cambia nada.

Según Harvard Business Review, las organizaciones gastan miles de millones de dólares al año en programas de capacitación — pero el 75% fracasa. La razón: son teóricos, se olvidan rápido, y no comprometen a la persona completa —mente, cuerpo y espíritu— en lo que realmente importa.

¿Reconoces alguna de estas señales en tu equipo de liderazgo?

Indecisión crónica justo cuando la velocidad importa más
Los problemas críticos se evitan en lugar de enfrentarse
Departamentos aislados donde la colaboración real no existe
Equipos nuevos o con cambio de liderazgo que necesitan alinearse rápido

Samurai Game® no resuelve todos los problemas — pero te muestra, en un solo día, qué frena a tu equipo cuando la presión es real.

Qué es Samurai Game®

No es una capacitación cualquiera, es un entrenamiento que se vive, no se explica.

Samurai Game® es una de las simulaciones de liderazgo más intensas y desafiantes que existen hoy, basada en el aprendizaje experiencial. Creada en 1977 por George Leonard —piloto de combate, autor y 5to dan en Aikido— nunca se repite igual dos veces: es vivida, no explicada.

Se sostiene en dos pilares: Honorabilidad y Servicio. Cada participante enfrenta retos reales bajo presión, construyendo su propia victoria sobre sí mismo con respeto y dignidad — no memorizando teoría, sino practicando bajo condiciones que no se pueden fingir.

LiderazgoEfectividadCompromisoToma de DecisionesResponsabilidad

La mayoría de las capacitaciones te dice cómo liderar. Samurai Game® te pone en la situación donde tienes que hacerlo.

Ambiente del taller Samurai Game
Resultados reales

Líderes que ya lo vivieron, en sus propias palabras.

"Recomiendo esta experiencia a todo el Sistema de las Naciones Unidas - y particularmente a aquellas agencias con equipos muy técnicos y operativos que se tengan que enfrentar a situaciones de mucho estrés diario."

"Se puede hablar mucho de este curso-taller, pero nada se comparará a la experiencia de vivirlo personalmente. Tu gestión como líder en tu empresa e, incluso, tu propia vida personal, no volverán a ser iguales después de The Samurai Game."

Genaro Mejía
Director Editorial, Entrepreneur

"Es un juego de vida donde podrás lograr una estructura para preparar a tu equipo de trabajo a lograr sus objetivos además de aprender a saber cuándo aceptar una batalla y cuáles son las batallas importantes en tu vida."

Agnaldo Da Silva
Sales Director, Volvo México
Un día, no una teoría

Así se vive el taller de 8 a 12 horas.

Duración: 8 a 12 horas, según disponibilidad
Grupos de 16 a 80 participantes
Facilitador certificado por Samurai Game Associates, LLC
Material de ejercicios y dinámicas incluido
Bandas distintivas para la cabeza y playeras por equipo ("ejército")
Cierre con plan de compromiso y aplicación de lo vivido

Los siete principios que distinguen a un líder bajo presión

Durante Samurai Game® no enseñamos estos principios; los ponemos a prueba.
Cada decisión, cada conversación y cada desafío revela cuáles ya forman parte de tu liderazgo y cuáles necesitan fortalecerse.

Principio
Compromiso
Valentía
Actúo primero cuando la incertidumbre paraliza a los demás.
Integridad
Lo que digo, lo hago.
Respeto
Trato con la misma dignidad a quien más necesito y a quien menos.
Compasión
Exijo resultados sin dejar de ver a la persona.
Honestidad
Digo la verdad incómoda antes que la cómoda.
Honorabilidad
Respondo por mis decisiones — no me escondo detrás del puesto.
Lealtad
Soy leal al equipo, a la empresa y a mí mismo, en ese orden.

Directivos de organizaciones como UNODC (Naciones Unidas), Volvo y Samsung ya han vivido estos principios bajo presión, junto a sus propios equipos.

Compromiso real, no promesas vacías

Trabajamos con un modelo de compromiso, no solo de contenido.

Ofrecemos un esquema de acompañamiento vinculado a resultados, cuyas condiciones específicas se explican y se acuerdan contigo en la llamada inicial — caso por caso, no como una promesa genérica.

Conocer los términos en una llamada
Eduardo Azpiroz
Tu facilitador

Facilitador certificado por Samurai Game Associates, LLC.

Eduardo Azpiroz es Ingeniero Industrial y Maestro en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey, con especialidad en Creación de Empresas por el Instituto de Empresa (Madrid). Antes de dedicarse a la consultoría, pasó más de 10 años en puestos directivos de planeación y proyectos en Coca-Cola Company, Envases Innovativos y Petstar.

Desde 2014 ha facilitado talleres de liderazgo para equipos directivos de empresas como Samsung, Unilever, Volvo, Daimler, Cartier y Roche. Es socio fundador de Global Corporate, Conscious Business Coach, y facilitador internacional certificado de Samurai Game® — con +250 talleres facilitados en 13 países.

"Eduardo es un extraordinario coach con amplio entendimiento del modelo de liderazgo consciente, llevado a la práctica en programas de formación experiencial que he presenciado en distintas empresas con muy buenos resultados."

— Fred Kofman

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Vive en la Ciudad de México; ha subido todas las montañas más altas del país y varias de Sudamérica — la misma disciplina que enseña, la practica.

Verificar certificación en samuraigame.org →
Quiénes somos

Quiénes somos

Samurai Experience es operado por Eduardo Azpiroz Guerrero, persona física con actividad empresarial y profesional. "Global Corporate" y "Samurai Experience" son nombres comerciales bajo los que Eduardo ofrece sus servicios — no son personas morales ni entidades registradas por separado.

Cada proyecto se cotiza según el alcance y el tamaño del equipo; no manejamos una tarifa fija. El primer paso siempre es una llamada de 15 minutos sin compromiso.

Último paso

¿Listo para ver cómo lidera tu equipo bajo presión real?

Cuéntame de tu empresa y tu equipo. Te contacto personalmente en 24h para agendar una llamada de 15 minutos, sin compromiso. El costo se cotiza según el alcance y las necesidades de cada equipo — no hay tarifa fija; la propuesta se define después de conocer tu proyecto.

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